原標(biāo)題：2016應(yīng)是中國展覽市場(chǎng)兼并收購轉(zhuǎn)型年

回顧中國展覽市場(chǎng)的兼并收購，一直是外資展覽公司在中國市場(chǎng)呼風(fēng)喚雨。，我們不禁要思考，這些項(xiàng)目引進(jìn)外資的理由是什么?

客觀地說，國內(nèi)會(huì)展運(yùn)營與國際會(huì)展運(yùn)營在理念上的差距是主因。在國際資源、管理運(yùn)營和品牌塑造三個(gè)方面，國際展覽公司確實(shí)領(lǐng)先。因此，之前中國展覽市場(chǎng)的項(xiàng)目兼并收購呈現(xiàn)了一邊倒的現(xiàn)象，每年都不斷有優(yōu)秀項(xiàng)目被外資展覽公司收購。

當(dāng)然，筆者認(rèn)為，中國之前展覽項(xiàng)目被并購的理由，應(yīng)該是原有中國優(yōu)秀展覽運(yùn)營團(tuán)隊(duì)在國內(nèi)歷經(jīng)風(fēng)雨并成長為各自行業(yè)內(nèi)TOP以后，確實(shí)遇到了發(fā)展瓶頸。在如何提升國際化水平、提高運(yùn)營和品牌能力等方面，這些展覽公司已經(jīng)止步不前并感到難以突破。此時(shí)，外資展覽公司的國際化管理運(yùn)營能力和品牌知名度優(yōu)勢(shì)和國內(nèi)公司資源形成了互補(bǔ)，成為國內(nèi)展覽公司突破瓶頸的必然選擇。而外資展覽公司也通過資本收購，獲得了國內(nèi)行業(yè)的互補(bǔ)資源，進(jìn)而擴(kuò)大了在中國會(huì)展市場(chǎng)的占有率。

當(dāng)然，中國會(huì)展業(yè)缺乏資本實(shí)力，也是中國展覽項(xiàng)目被外資兼并收購呈一邊倒的另一主要因素。這樣優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的資源整合，看起來似乎是雙贏的，在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，確實(shí)也促進(jìn)了中國會(huì)展業(yè)的發(fā)展，但長期一邊倒的收購兼并，卻有著不小的隱患，特別是不利于中國會(huì)展業(yè)未來的國際化發(fā)展。展覽項(xiàng)目兼并收購，猶如當(dāng)年外資品牌收購中國品牌，收購之后，合資企業(yè)基本成為外資拓展中國市場(chǎng)的棋子，而失去自主拓展國際市場(chǎng)的資格。由此，這樣的兼并收購導(dǎo)致大部分中國展覽公司失去拓展國際市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

隨著中國制造“走出去”要向中國品牌“走出去”轉(zhuǎn)型，強(qiáng)大的中國制造自然需要同樣強(qiáng)大的中國會(huì)展?fàn)I銷服務(wù)產(chǎn)業(yè)來配套，這猶如德國制造和德國會(huì)展的相互配合。因此，2015年國務(wù)院的國發(fā)15號(hào)文件把培育打造境外自主品牌展覽確定為中國會(huì)展業(yè)2020年的一個(gè)發(fā)展目標(biāo)。在這樣的背景下，我們需要重新思考中國會(huì)展業(yè)的兼并收購模式。

2015年，當(dāng)?shù)顷懼袊氯宓臅?huì)展公司由年初的2家猛增至年底的13家，二級(jí)市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)板出現(xiàn)了市盈率超300倍的會(huì)展公司，主板市場(chǎng)中的中青旅、北辰紛紛整合內(nèi)部資源，成立相對(duì)獨(dú)立的會(huì)展業(yè)務(wù)板塊，尚格會(huì)展正式向創(chuàng)業(yè)板遞交IPO申請(qǐng)，還有一些公司紛紛開始探求資本之路，中國會(huì)展市場(chǎng)刮起了一股資本風(fēng)。

中國會(huì)展業(yè)原來缺乏的國際資源，現(xiàn)在也不再是完全缺乏。合資的一部分展覽公司因具有自主拓展國際市場(chǎng)的權(quán)限，而開始拓展國際市場(chǎng)，如廣州九州;有的開始開展國際兼并收購，如近期萬耀企龍收購新加坡水族展;也有中國展覽公司自身積蓄國際資源，厚積薄發(fā)，如米奧會(huì)展長期在國際市場(chǎng)上積累的全球獨(dú)立辦展運(yùn)營資源。這些雖然還都是一些個(gè)案，但如果加上資本的杠桿作用，我們可以想象，中國會(huì)展業(yè)的兼并收購模式將發(fā)生轉(zhuǎn)變，中國展覽公司被外資收購將變得越來越謹(jǐn)慎，國內(nèi)具備國際化資源及資本的展覽公司資本合作項(xiàng)目將會(huì)增加。這和強(qiáng)大的中國制造未來更好地實(shí)施“走出去”、打造配套貿(mào)易促進(jìn)平臺(tái)的方向吻合。

中國會(huì)展業(yè)的國際化發(fā)展目標(biāo)，將不再局限于提升國內(nèi)項(xiàng)目的國際化水平，而是拓展中國會(huì)展產(chǎn)業(yè)的國際化市場(chǎng)，以及由此帶來會(huì)展產(chǎn)業(yè)國際化市場(chǎng)占有率的提升。因此，2016年應(yīng)該是中國會(huì)展業(yè)兼并收購的轉(zhuǎn)型年。

資本的進(jìn)入，應(yīng)該是中國會(huì)展業(yè)在兼并收購的資本市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)。日前有消息說，國內(nèi)某行業(yè)TOP展覽準(zhǔn)備憑其上級(jí)上市集團(tuán)的資本，欲收購境外同主題展覽項(xiàng)目，通過資本杠桿撬動(dòng)國際資源的整合。這樣的收購，相信會(huì)在2016年出現(xiàn)，這也是中國會(huì)展業(yè)兼并收購模式良性轉(zhuǎn)化的開始。